找塑料網副總裁李欽軍: “三大引擎”凝聚“軟實力”,找塑料網用少年般企業文化領跑B2B電商

              發布日期:2016-07-20 來源:B2B行業資訊 分享到:

              編者按:

              一直以來,找塑料網的企業文化建設得有聲有色,有效地凝聚了人心,打造了一支富有戰斗力和開拓精神的團隊,其做法成為許多公司學習的榜樣和楷模。近日,找塑料網副總裁李欽軍撰文,暢談了用“三大引擎”構建找塑料網有特色文化體系的經驗。

               

              崢嶸歲月,一路追夢。兩年來,找塑料網贏得了引領B2B電商的傲人業績。這一輝煌戰績來之不易,離不開每位找塑料人“心系找塑料”的責任感和使命感,離不開所有找塑料人“來之能戰,戰之能勝”的實干精神,離不開找塑料網少年般正直、陽光、果敢的企業文化。

                                                           

              找塑料網副總裁李欽軍

              找塑料網副總裁李欽軍

               

              用企業文化打造找塑料網“軟實力”

               

              找塑料網之所以能形成團結一致、積極向上的氛圍,養成“來之能戰,戰之能勝”的實干精神,歸結于每位找塑料人對少年般企業文化的認同感和歸屬感?;趯ζ髽I文化的強烈認知和理解,我們成功打造了一支富有戰斗力與凝聚力的團隊,為找塑料網探尋“詩和遠方”的努力提供了源源不斷的動力。

               

              企業文化是企業核心競爭力的關鍵所在,是企業的靈魂,是企業發展的原動力。作為一個先后在大型國企和大型民企企業文化戰線奮斗多年的老兵,我深知企業文化對于打造企業“軟實力”的重要意義。加盟找塑料網之前,我先后在廣汽集團、恒大集團等超大型企業服務了8年,對于人力資源管理、行政管理、企業文化建設等領域都非常熟悉。一個偶然的機緣,讓我與找塑料網創始人兼CEO牟斌有了交集,我們志趣相投,很快成了好朋友。當時找塑料網起步不久,團隊只有60多人,但我認定牟總是個做人做事都非??孔V的人,值得信任,他的找塑料網團隊是個戰斗力超強的團隊,一定能干出前所未有的大事業。因此,牟總邀我加盟后,我毫不猶豫地接受邀請,離開了成熟的巨無霸企業,加入到找塑料網打造領先的一站式塑化電商的洪流中。

               

              如今,找塑料網在全國開枝散葉,成立了10家分公司,團隊成員接近400人。從一開始,我就是參照大型企業集團的嚴格標準來建設找塑料網企業文化體系。企業文化建設做得好,全體成員就能上下一心,團結一致,凝心聚力,攻堅克難。我們構筑了一套集人才、培訓以及文化建設于一體的找塑料網企業文化體系。這個日臻完善的企業文化體系,深深地刻上了找塑料網的烙印,通過各種載體融入到找塑料網的發展戰略、產品服務和業務增長中,其他企業難以效仿,即使效仿也只能“學其形”,卻無法“悟其神”,找塑料網也因此在塑化行業構建了堅實的競爭壁壘。

               

              找塑料網企業文化

              找塑料網的企業文化載體多種多樣。

               

              用“三大引擎”構建有特色的文化體系

               

              在具有找塑料網特色的企業文化體系中,培訓發展、成長成才以及文化建設是構建找塑料網企業文化體系的“三大引擎”,缺一不可。

               

              人才是找塑料網最寶貴的財富。在創業的道路上,尋求志同道合的人才,幫助團隊小伙伴成長,一直都是我們工作的重中之重。找塑料網打造了包括福牛學院、福牛學吧、福牛私塾在內的多層次培訓體系,用最前沿的線上學習、線下實戰以及定制化的課程培訓,通過通用類、專業類、領導力等多維度為各級人才提供學習平臺,幫助團隊小伙伴成長成才,實現找塑料的人才戰略規劃。

               

              找塑料網團隊拓展活動

              找塑料網的團隊拓展活動緊張而有趣。

               

              留住人才,才能把握未來。自成立至今的兩年來,找塑料網中高層管理者流失率為零,這顯示了找塑料網團隊的強大凝聚力,構筑了找塑料網發展壯大的堅實基礎。我們建立了雙通道職業發展體系,為員工提供多維度、清晰化的職業規劃選擇。作為優秀的互聯網企業,找塑料網扁平化的組織、開放民主的作風使每位團隊成員都有機會充分施展才干。從去年開始,競聘上崗的晉升制度使得人才選拔能夠“以能力為本”。作為長期的激勵措施,員工持股計劃(ESOP)讓找塑料網實現了全員持股,讓每位找塑料人共同創造、共同享受創業成果。

               

              在找塑料網建設少年般企業文化的道路上,我們形成了以堅韌、勤奮、責任、忠誠為核心的企業價值觀。通過企業文化的建設,我們形成了執行力強、敢于擔當、團結互助的工作作風,極大地調動了全體成員的正能量,培養找塑料人的團隊意識,增強他們的歸屬感、責任感和使命感。

               

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              找塑料網的企業文化活動豐富多彩。

               

              今日,看團隊士氣,斗志昂揚;明日,我們繼續鏗鏘前行,自強不息。每位找塑料人,將一如既然地保持少年般正直、陽光、果敢的品質和情懷,居安思危,攜手推動找塑料網健康快速地發展。

               

              回首過往,我慶幸自己做出了正確的人生抉擇。


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